内部高管撰文，揭秘服装界的神秘王国：《我在哥弟二十年》

　　我2000年2月进哥弟，当时面试我的是施先生。
　　仍记得面试时的场景，那是在广园新村松柏东街某办公楼二楼，看着前面几个面试同一个岗位的应聘者，掏出这样那样的证件对着面试官侃侃而谈，一旁等候的我难免焦灼不安，因为除了身份证我没有任何证件，我想我肯定没有机会。 　　终于排到我了，坐在对面的面试官满脸堆笑并递上一杯温水，这让我原本紧张的心情渐渐平缓下来。我诚恳地告诉面试官我只是中师学历，也没有什么工作经验，但如果给我机会我一定用心工作，也一定能做好！
　　面试官没问我要任何证件，包括身份证都没看一下，就这样我竟然通过了面试。后来我才知道，这是几十个人竞争一个岗位，况且前来应聘的都是行业佼佼者，更让我幸运的是，面试我的人竟然是企业创办者，我的老板施先生！
　　进公司不到两个月，我就被调去新市分厂做开荒者，这里从装修到运营，包括每一台机车安装、每一车布料到库以及每一位员工入职，我都见证和参与，我确实在认真做好每一件事，用心对待每一个人，我，真的做到尽职尽责。
　　公司是台企，当时台湾某些同胞对大陆还存在歧视心理，感觉是过来帮助大陆，在给大陆赏饭吃，所以一些台商在大陆人面前总是高高在上，即便是一个普通岗位的台湾人，也总是摆出一副趾高气扬的姿态，尤其在处理工作上，这些人根本不尊重事情本质，只是以人情疏密来衡量事情的对错，这让我无法忍受。你大可以无视我，但不可以无视事情的本质，终于，我和这样的人发生了冲突。结果也毫不例外，我被公司开除。
　　曾在从化生活多年，这里有我很多要好的朋友，在这里我不缺工作也不缺快乐，但心里却时常惦记一个人，这个人就是对我信任和认可的施先生！不知是心有灵犀，还是冥冥注定，就在我离职的两个月后，我接到施先生打来的电话。 　　“这个电话很难打通啊！你平时都不回家的吗？”施先生略带责备地说。我这才想到，当时我入职时只留了家里的固话，不敢想象，施先生究竟打了多少次才能和我连线，因为那时候我一个人生活，整天贪玩把家当成旅馆，至今我都很感恩先生的真诚与耐心。
　　先生在电话里问我：“你在家做些什么？玩够没有？什么时候回来工作？”先生语气虽和，却胜似雷霆，我像是一个犯了错的孩子不敢有任何反抗。于是第二天我便回到心爱的哥弟。也是后来才知道，哥弟不轻易辞退任何一名员工，如果有员工离职或辞退，公司一概不再录用，而我，却是一个例外。
　　回来哥弟后，我新的工作是负责企业文化，办公也是和施先生同一间办公室。记得当时公司上班时间是早上八点，我距离公司近，又有早起的习惯，所以每天早上七点半我便来到公司。每每走进办公室，都会看到先生手握书本静静地坐在那里，我礼貌地打声招呼，也轻轻的坐下来像先生一样看书。我可以肯定，我的早到不是刻意，这是我以往的习惯，也是因为这个习惯让先生发现了我的执着和毅力，这也给后来委以重任打下信任的基础。
　　施先生出生在台北，对中华文化情有独钟，尤其对中国的古典文学更是有着极高的兴趣与研究。企业方面，他借鉴了日本、德国等先进的管理理念，同时与深邃的中华文化相结合，睿智地经营着他的企业与人生。
　　2003年，在先生的鼓励下，我创办了哥弟的企业内刊——《深呼吸》！
　　“深呼吸”是一本刊物，也是一项健康运动，深长地呼吸能够吸入更多的氧气，排出体内杂气，促进新陈代谢和血液循环，气长命长这是科学的定律。先生心怀大爱，崇尚健康，这也是他不遗余力推广深呼吸的原因。 　　《深呼吸》刊物，以刊登企业的经营理念及哥弟人的情感分享为主导，也会刊发一些有关健康与时尚的新闻资讯，包括一些关于服装面料辅料及穿着搭配方面的小贴士。发送群体为各部门、分公司、分厂及全国各地的服装专柜。在我所经历的鼎盛时期，哥弟包括阿玛施专卖店合起来8000余家，生产、销售及管理人员加起来近13万人，回头细想一下，《深呼吸》这本刊物不说是国内发行量最大的内刊，至少也是为数不多的之一。
　　交版之前，《深呼吸》的每一篇文章包括每一个字符，都需要先生的审核与确认。可没过多久，先生便省去了这道“工序”，直接由我决定便可交版印刷。其实在此之前和先生的每次沟通，都是在向先生学习的过程，当先生告诉我不再经他过审的那一刻，我知道，先生认可了我。
　　每次和先生在一起都战战兢兢，却也迫不及待，因为和先生在一起总能学到很多，无论做人，做事，或做管理，先生都在用事实教导我们，诲而不倦！先生热爱中华文化，认同两岸人民血浓于水！所以在有关哥弟的介绍中，先生特意强调“哥弟，源于中国台湾”，这不仅是拳拳的爱国热情，更是民族之大义，感召天下！
　　2000年初期，中国人对着装的普遍观念是刚从穿得暖到穿得俏的思维中转换，并开始有了品牌自主的意识，这也成就了诸如哥弟这样的民族品牌的崛起。当然那时的国产品牌毕竟少数，大多人耳熟能详的都是一些国外大牌，所以无论是商家或者消费者，都还是注重款式而不在乎品名，也因而广州的白马、天马两家批发商厦盛极一时，占据了中国服装批发市场的大半江山。
　　随着公司的壮大，哥弟办公总部也几经搬迁，2009年，总部再由金汇大厦搬到火车东站的中泰国际广场，这个时候的中国服装，已经进入一个百花斗艳的时代，整个国家的各个领域已全方位的迅速崛起，各类品牌同场竞技并很快跨入一个优胜劣淘的赛车道。
　　初心不改，始终如一。在设计上，哥弟追求简约，在品质上，哥弟塑造永恒。穿着哥弟的人都知道，哥弟的衣服穿不皱也穿不烂；购买哥弟的人都知道，哥弟服装不花哨也不过时，见到喜欢的款就马上入手，因为哥弟没有清货也不打折。创立至今三十多年来，从不做广告，也不请代言。哥弟把主要精力用在服装的款式及品质上，用信誉和口碑与消费者“以身相许”，钟爱一生！
　　中国服装协会联合消费者协会曾发布一个数据，哥弟服装销量连续多年全国第一。曾有哥弟的管理者或设计师另起炉灶创办自己的企业或品牌，都取得了惊人的佳绩；也曾有品牌从品名LOGO到销售模式上模仿哥弟，也都成了国内知名的商家。但哥弟始终因应人们惯说的一句话：一直被人模仿，从没有人超越！
　　哥弟没有股东，只有老板和员工，哥弟没有决策层，只有决策人！有人把哥弟比作服装界的黄埔军校，那施先生无疑是终身校长兼总教习。
　　能者多劳，多劳者多能！先生常教导我先做到独善其身。哥弟的今天在先生看来，来自于社会应当回馈于社会。虽说从不给媒体报道或曝光，但哥弟自2000年起就开始在花都赞助了两家颐养院，无偿赡养二百多位孤寡老人，直到今天所有老人的生前及身后都由哥弟无偿供奉。南方医院多少失聪儿童的人工耳蜗，也是由哥弟公司慈善基金会直接捐赠，花都区唯一一家三甲医院，也是由哥弟公司无偿且无冠名捐建。这是哥弟的义举，更是先生的义举，也印证了先生常说的一句话：富则兼善天下！
　　2019年，也是哥弟的巅峰时期，这一年，哥弟总部搬迁到广州珠江新城的核心区域。因为信任，我一路追随先生，尽力去负责先生所安排的每个岗位，尽心去完成先生交代的每项任务。而在这一年，由于身体不适我向公司请辞，最终先生批准了我。至2019年2月，连头带尾，我在哥弟整整二十年。
　　二十年间，忘不掉的事情太多太多，尝记得先生知我爱酒，带我去酒馆。和先生摇筛子，起初先生输给了我，接下来反复多次，我一直赢了先生。后来我才明白，成就一个人就要鼓励他，让他大胆的尝试，哪怕是错了也一样给他掌声和机会，最终他一定能成为你想要的人！
　　先生也问过我感情上的事情，我告诉先生，我曾谈过一个女友，但她人在香港，我已经和她中断了联系，先生问我为什么？我说，我是一个穷人，而她出生在富家。先生说，你们不是真心，如果真心就不会有穷富这种想法。这句话，现在我懂了！ 　　但凡有人离职，先生从不设席，对于我，又是一个破例，并且摆了两次，席上先生也喝了酒，但我相信那不是借助酒意，先生郑重地对我说“想回来你就回来，有什以需要我帮助，尽管回来找我。”说到这里，先生还站起来对着大家说，“我刚才说的不只你李玉龙一个人听到，在场所有人都可以作证。”那一刻我满是泪水，这泪水既是对先生的感恩，也是对我二十年来无愧于心地坦然告别。
　　2019到2024，又是5年过去了，可在我心里，我依然是哥弟人，每当说起身份我还以哥弟人自称。太久了，真的太久了，哥弟这份工作或者说这份情义已经入骨。就在春节前与先生见面时我也是这样告诉先生，先生笑笑说，“你就是哥弟人！”

责任编辑：韩雪