陕西省咸阳市长武县住建局：用足用活“三项机制”激发干事创业热情

       今年以来，咸阳市长武县住建局把“靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验，说了就算、定了就干、干就干好”作为干事创业准则，充分运用“三项机制”，积极营造干部愿干事、想干事、能干事、干成事的良好环境，鼓励激励干部干事创业。
　　一是在加强鼓励激励上下功夫。建立健全干部政治激励机制和经济激励机制，重新修订完善目标责任制考核实施办法，将日常工作纳入年终考核，最终运用到绩效考核当中。重点倾斜担负急难险重任务以及埋头苦干、表现突出的优秀干部，切实杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”，确保政策落实到位，切实调动广大干部干事创业的积极性、主动性。
　　二是在坚持能上能下上出实招。将工作实绩作为干部选拔任用的“硬杠杠”“铁规矩”，努力破除论资排辈、“媳妇熬成婆”等“隐门槛”“潜规则”，注重在重大项目建设、重大工程实施、重大任务落实和基层一线中识别使用干部，让那些在重要岗位、项目建设、乡村振兴、服务民生等吃劲岗位表现优秀的干部得到提拔使用，形成“有为者有位、吃苦者吃香、优秀者优先”的鲜明导向，激励干部向实干要业绩、在一线建新功。今年，全系统3名副科级领导被提拔为正科级，6名干部被提拔为副科级领导，3名干部被提拔为站室负责人，9名干部实现了职级晋升。
　　三是在树立容错纠错上做文章。切实履行激励党员干部担当作为主体责任，树立上级为下级担当、组织为干部担当、干部为事业担当的鲜明导向，大胆容错纠错，旗帜鲜明地为踏实干事的干部撑腰鼓劲，进一步激励干部们放开手脚、主动作为，增添“敢为敢干”的底气，让敢为善为、奋发有为成为住建干部的鲜明特质。

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