陕西省彬州市太峪镇：“六抓六促”创实效 助推高质量发展

        为全面推进太峪镇高质量发展，切实促进“三个年”活动走深走实，切实提升机关各办、站、所及各村的工作质效，太峪镇以“六抓六促”为抓手，即“抓创建、促落实，抓特色、促亮点，抓产业、促积累，抓项目、促发展，抓短板、促提升，抓调研、促实效”为重要载体，紧贴工作根本职能，推动标准化与业务工作深度融合，确保全镇各项工作任务高质量落地见效。
　　抓创建，促落实。树立争先进位的意识，破除安于现状、不思进取的思想观念，培养努力拼搏、不甘落后、敢为人先、争创一流的进取精神，以一流创效能，以效能争一流，全力争创各类创建活动，各项工作争取全市前三，努力营造个人争先进，单位创佳绩的氛围。
　　抓特色，促亮点。充分挖掘工作特色亮点，紧紧围绕改进工作作风、提高工作效率、提升队伍素质，各领导及各业务干部根据分管业务将本年度亮点工作梳理汇总，全力抓好特色亮点工作，充分体现镇域特色亮点把高质量发展贯穿于镇村工作的各个环节。
　　抓产业，促积累。围绕“抓产业、保就业、促增收”为工作重点，以壮大村集体经济和增加群众收入为主线，针对13个行政村的自然资源和产业优势，采取“长中短”产业相结合的工作措施，充分挖掘资源优势，积极探索制定产业发展计划，定位主导产业“彬州梨+中药材”逐项抓好落实，实现资源的最大利用价值。
　　抓调研，促实效。紧盯基层工作重心，全体科级以上领导干部，针对自己分管工作领域，以问题短板为导向，结合各自工作经历、发展经验、调研感受，真正从理论学习中汲取力量，认真分析研究工作思路、为党委政府工作提出建设性意见建议，进一步开拓思路、鼓足干劲，激发干部干有动力、干有思路、干有目标，为破除难点、堵点提供思路。
　　抓项目，促发展。坚持项目为王，树牢“项目为王”理念，下大力气谋项目、抓项目、建项目，按照“干今年、备明年、想后年”的思路，依托镇域资源禀赋、区位优势，突出农文旅融合，积极争资争项、加大外出招商，多谋划项目，每个重点项目确定一名科级领导包抓，在项目前期手续办理、征地等方面提供全过程、全方位服务保障，做到有人抓、专人管。
　　抓短板，促提升。充分分析研判工作及发展中存在的短板弱项，查明问题原因、明确整改方向，尤其是对上级领导及部门调研、检查中发现的问题，认真梳理归纳，逐一销号整改，压紧压实工作责任，多措并举提出过硬措施，力促工作提质增效。

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