延安杏子川采油厂厂长刘力鹏到基层队站调研安全管理工作

　　为加快推进班组安全建设，强化现场安全管理责任和措施落实，充分发挥班组安全生产的基础作用，8月26日，厂长刘力鹏深入墩也联合站、采油三队调研“小班组 大安全”、班前会、交接班管理和安全培训工作。他强调，要结合实际，大胆探索、勇于实践，走出一条有思路、有特色、有成效，全方位、立体式的安全管控体系。 　　在墩也联合站站，刘力鹏检查了生产经营及“小班组、大安全”工作开展情况，要求结合实际工作，用实用好班前会、交接班、手指口述等安全管理措施，切实增强全员安全生产意识，提升本质安全水平。 　　在采油三队采油六站，刘力鹏与大家围坐在一起，共同观看了采油厂安委办制作的“以案为鉴、警钟长鸣”警示片，用身边的事教育身边的人，与一线职工一起分享体会和感悟。 　　刘力鹏强调，要对安全工作再总结、再提升、再深化，持续加强安全生产培训,聚焦培训内容、培训质量、考核效果、激励约束等方式，采取多元化全方位立体式培训,强化培训的针对性、精准性、实效性；从机制体制上进一步完善安全管理工作，持续推进生产单位操作类岗位员工持证上岗、“驾照式”考核管理模式，采取自主考取、违章计分、按章处罚、以技晋升的管理模式，激发操作类岗位员工学业务、提技能，查隐患、保安全的自觉性，增强安全意识和规范操作意识；通过制度体制夯实安全管理工作，开展安全环保互保互查、安全技能大比拼活动，建立安全工作半年评估、全年总结机制，进一步提升各单位安全环保履职能力，形成各层级相互学习、相互检查、相互帮助的大安全格局角，构建上下一盘棋、一条心的群防群治安全环保格局，为采油厂高质量发展筑牢安全屏障。

责任编辑：