长庆油田采油八厂吴定生产运维中心打通安全生产“最后一公里”

　　长庆油田采油八厂吴定生产运维中心以“更严更细更实”落实冬季安全生产工作为总牵引，深入开展“六个专项”检查行动，聚焦重点关键领域、有机结合重点工作、精准整治突出问题、持续完善管理机制、不断夯实安全基础，全力以赴确保原油生产平稳运行。 　　精心谋划部署，狠抓阶段落实。吴定生产运维中心深刻认识开展“六个专项”检查的重要意义，动员全员认清形势、明确目标，落实责任、主动担当。组织专题会议研究制定《2024年吴定生产运维中心安全环保专项整治检查落实方案》，成立六个专项检查小组，坚持“高标准、高要求、严考核、严落实”原则，逐项排查各类隐患问题，并跟踪整改落实。“风险管住了吗？责任落实了吗？意识强化了吗？”运维中心以三个问题为导向，开展冬季生产培训十余次。强化冬季“八防一禁止”、岗位风险辩识和站内设备标准操作培训，有效提升员工冬季加热炉运行、用电和交通安全知识。 　　聚焦过程管控，坚持高标准推进。加大安全生产管理薄弱环节的监管力度，坚持“日查、旬查、月查”的“三查”制度，实行“交叉互查、突击检查、专项检查”等检查方法，有效结合“六个专项”检查，对重点岗位、关键环节进行重点监督检查，切实做到各项工作的安全检查日常化。结合“人、车、路”三要素，严格落实车辆回场检验，排查全中心办公楼、生活保障点等用电用气管理情况，全面开展加热炉安全操作规程培训，严抓特殊及非常规作业许可办理及“偷着干”的行为，落实作业过程“双监督、双核查”机制。 　　聚焦成果转化，确保落实见效。按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步压实责任，明确安全生产各级责任，每日上传隐患整改情况至动态工作群，结合实际拿出切实可行的工作措施，确保压力传导到位、工作落实到位。新年在即，严格落实干部值班值守及重要岗位24小时值班制度，消除节前麻痹思想和松懈心理。形成“排查—定级—整改—验证—考核”安全管理闭环，持续加大安全教育宣传力度，组织员工以“安全经验分享”“我身边的安全”“举案说法”等形式开展安全主题教育，有效提升有效提升员工安全风险辨识能力和安全生产认识。

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