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陕西建工装饰集团成功举办2025年EPC项目专题培训班

  为全面提升公司EPC项目经营管理水平,增强全员、全过程成本控制意识,积极应对复杂市场环境挑战,切实实现项目效益最大化,10月25日,陕西建工装饰集团有限公司成功举办了“2025年EPC项目经营管理与全过程成本控制”专题培训班。集团董事长肖建军、总经理王伟参加培训班。

  本次培训班特邀业内专家,围绕项目经营管理概念、合同与成本管理、项目前期策划、成本控制案例解析、开源增收与节流节支策略、三次经营实务等重点内容,系统讲解了EPC项目从前期策划至结算审计的全过程成本控制关键要点。

  培训开始前,王伟在开班讲话中强调了提升经营与成本管理能力对企业实现高质量发展的重要作用,并对本次学习向大家提出具体要求。专家结合大量真实案例,深入浅出地阐释了合同风险防范、签证索赔技巧、审计应对策略等核心内容,参训人员反响热烈。

  现场考试

  培训过程中设置了多个互动环节,学员们积极参与案例研讨与问题交流,现场学习氛围浓厚。下午课程还特别安排了肩颈操活动,帮助学员缓解疲劳,提升学习效率。培训结束后,全体参训人员参加了统一考试,以进一步巩固所学知识。

  现场互动

  此次培训内容详实、案例生动,具备较强的实用性与指导性,为集团今后EPC项目实现规范化、精细化、高效化管理奠定了坚实基础。参训人员一致表示,将以此次培训为契机,持续强化成本意识,不断提升经营管理能力,为集团高质量发展积极贡献力量。

  集团其他相关领导班子成员、相关部门负责人、各经营单位负责人、商务负责人、项目经理及商务人员等共计110人参加培训班。

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