王浩宇：发掘节水事业潜能为甘省经济高质量发展添砖加瓦

　　王浩宇与大禹节水集团的故事要从7年前说起。
　　2017年，王浩宇从父亲手中接过接力棒，成为大禹节水集团新的掌舵者。作为“90”后的管理者，他既有着父辈脚踏实地的干劲，也拥有着当代青年的胆识与魄力。 　　“大禹节水集团成立30年来，我们始终秉承‘让农业更智慧、让农村更美好、让农民更幸福’的企业使命，致力于农业、农村、农民、水资源问题的解决和服务。”大禹节水集团股份有限公司董事长王浩宇说。
　　随着人工智能的发展，王浩宇带领着大禹节水紧贴国家信息智能发展方向，将物联网、大数据、5G、人工智能、数字孪生、智慧气象等现代信息技术广泛运用于农业和水利领域。目前，大禹节水已有国家地方联合工程实验室、农业农村部智慧农业节水灌溉装备重点实验室、省级企业技术中心、节水灌溉技术研究院等16个省部级以上创新平台，已承担实施国家“863”计划、“948”计划、星火计划等国家重点科技研究项目30余项。作为国家级重点高新技术企业，大禹节水已拥有563项专利，参与编写国家标准、行业标准、地方标准共11项，其中主持编写国家标准1项。 　　水利是农业的命脉。据了解，大禹节水通过与中国水利水电科学研究院等权威科研院校合作，开展地埋式滴灌、压力补偿式滴灌、低压低能耗滴灌等专业技术领域的基础研究、成果转化等工作。“目前，研究成果已经在我国西北、东北、华北、西南等各地进行示范推广和应用，大大推动了我国高效节水先进技术及理念的应用普及，取得了显着的社会经济效益。”王浩宇说。
　　今年5月份，由大禹节水投资建设的宁夏吴忠市利通区“利通区2023年扁担沟镇海子井村高标准农田建设项目”和“利通区2023年扁担沟镇吴家沟村高标准农田建设项目”正式交付，为当地17000亩土地带来了新的灌溉方式。
　　据了解，宁夏吴忠市利通区年降水量不到200mm，但蒸发量达到1700mm至1900mm，资源性和工程性缺水制约了当地农业的发展。“项目建成前，当地浇水多用大水漫灌方式，每亩用水约500立方米，不仅费时费力，而且水资源浪费严重。”王浩宇说。
　　“项目建成后，采用大禹节水的滴灌技术、水肥一体化技术，可以精打细算用好每一滴水，让‘大水漫灌’变身‘精准灌溉’，保障作物水肥生长需求。”王浩宇介绍，采用滴灌技术后，预计每亩节水50%左右，在降低劳动力、减少成本的同时，还能有效地改善农产品品质，达到增产增效的目的。
　　从一个在戈壁荒滩上解决缺水难题的企业，到拥有北京研发中心，天津、甘肃、新疆等6个生产基地，全国5大区域总部，两个水电设计院及1个行业头部智慧水利公司，大禹节水的业务已经走出国门，国际业务遍及美洲、东南亚及西亚等60多个国家和地区，位于天津市武清区的节水装备制造基地，是全球最大的节水装备制造工厂之一。 　　走出国门的背后，是大禹节水可圈可点的成绩单——
　　大禹节水子公司大禹慧图科技建设的数字孪生疏勒河（数字灌区）项目是全国首个从“源头”到“地头”覆盖全流域的数字孪生项目；
　　今年4月，大禹节水集团入选全国第八批制造业单项冠军企业，入选的滴灌成套装备，打破国外技术垄断，实现了我国农业节水灌溉产业重大技术装备的国产化和规模化生产：
　　自主研发的祛根防负压抗堵型滴灌技术，有效缓解农业节水灌溉灌水均匀性差、易堵塞和运行成本高的难题，带动了行业整体水平的提升；
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　　企业要长远发展离不开创新。“大禹节水不断创新业务模式，加速发展新质生产力，探索出了农业节水的‘元谋模式’，农村污水处理的‘武清模式’，农村安全饮水的‘彭阳模式’等一批可在全国复制推广的先进机制模式。”王浩宇说。 　　以“元谋模式”为例，该模式有着“三省”“三增”“三提高”“三促进”的显着成效。王浩宇介绍，“三省”是省水、省肥、省工，“三增”是增产、增收、增值，“三提高”是提高供水保证率、提高水资源利用效率、提高群众节水意识。
　　王浩宇说，“‘元谋模式’的应用不仅实现了当地农民增收致富，还有力促进当地农业产业化可持续发展。”
　　下一步，大禹节水将持续创新机制体制，持续加强农业节水灌溉、城镇节水降损等领域节水科技创新，全力支持重点项目建设稳步推进，为全省经济高质量发展添砖加瓦。

责任编辑：韩雪