筑牢数字人才“底座”

　　时代呼唤数字人才，时代成就数字人才。步入数字时代，我们比以往任何时候都更加渴求数字专业人才、呼唤数字技术人才、亟需数字领军人才。要主动适应新形势新变化，准确把握新阶段下的数字人才发展的新格局，在聚才引智、搭建平台、优化服务上精准发力，筑牢数字人才“底座”，加快形成新质生产力，激活高质量发展新动能。
　　人才培养是数字人才培育全链条中先导性和基础性环节。数字人才的培育并非一蹴而就，做好数字人才工作要有“久久为功”的情怀和使命感。要坚持以产业需求为导向，构建政府主导，院校、培训机构、企业等各司其职、通力合作的格局。应结合国内实际，建立数字人才分类标准和动态调整机制，推动开发数字技能通用培训教材，培育全民数字思维、数字素养。发挥好高等院校“人才摇篮”作用，优化专业设置、师资配备和交叉学科人才培养力度，构建数字人才“蓄水池”。鼓励市场化培训机构，推进数字技能职业等级认定。深化产学研融合，释放“大院大所大校大企”通力合作“化学反应”，形成“共建、共融、共享”新模式，实现“1+1>2”的倍增效应。此外，在全球化背景下，要支持留学回国数字人才积极创新创业，激活数字人才“一池春水”。
　　聚天下英才而用之。选好人、用对人是最有效最直接的激励。用才是门大学问，位置不对，小则屈才，大则误事。用才的关键在于知人善任，量才使用，用在其位，确保“好钢用在刀刃上”。要在强化政策“指挥棒”作用的基础上，不断打造创新引领的融合创新发展平台，以产业为支撑，把人才放在合适的位置，让人才特长与工作岗位精准对接，充分发挥人岗相适“叠加效应”。坚决破除人才使用中的“论资排辈、平衡照顾”现象和唯学历唯资历唯论文唯奖项，大胆使用、及时使用勇于创新、敢于开拓、个性鲜明的年轻数字人才，以防止人才在“等、耗、熬”中贻误发展“黄金期”。同时，积极为数字人才松绑减负，持续创新机制，深化职称制度改革，对高水平人才提供特殊支持、特殊通道，让各类人才挑大梁、担重任、做主角，最大限度激发人才创新创造活力，让人才在“保质”期内或“峰值”阶段释放最大能量。
　　做好服务数字人才“关键小事”，让人才集中力量办大事。打造全周期人才服务体系，用心用情解决数字人才后顾之忧。围绕购房安家、家属就业、看病就医、子女入学等，当好服务数字人才的“后勤部长”，把这些关键小事做到位、做扎实。把“一件事”拓展到“一类事”，给予数字人才获得感、荣誉感、归属感，实现增人数与得人心相统一，着力营造最优数字人才发展生态，让人才与城市实现“双向奔赴”、彼此成就。

责任编辑：韩雪