匠心筑梦标杆力量|交通工程公司五个优秀班组纪实

　　西北建设杂志社讯 在陕西交控交通工程有限公司，有这样一群“幕后英雄”——他们扎根一线，用专业与汗水铺就城市发展的“快车道”；他们精益求精，以路为笺，以汗作墨，默默描绘着交通人的“筑路”画卷，被公司评选为2024年度“优秀班组”，他们以实际行动诠释交通人责任与担当的优秀团队，以卓越表现成为企业高质量发展的生动缩影。
　　（一）2024年养护工程03标绕城班组—以匠心为指引，着力克难攻坚
　　西安绕城高速是我省高速公路主骨架的中心和枢纽，日均车流超40万车次，在这样的路段施工自然面临的困难很多。绕城班组深知施工任务的艰巨与复杂，然而他们知道工期紧、步伐更紧；困难多、办法更多。为最大限度节约有效作业时间，全力抢赶工期，班组成员毅然“走出空调房、指挥在一线”，采用“实地会议”模式，高效协调各方力量，精心细化项目进度，将交底工作安排在施工现场进行。班组人员根据交警要求及项目特点，合理调配施工力量。周内在绕城南段施工，周末就在绕城北段；白天在路上打护栏，晚上在收费站划标线，全力以赴开启“5+2”与“白+黑”高强度作业模式，所有机械设备满负荷运转向一个又一个节点奋勇冲刺，确保施工进程。历经6个多月的艰苦奋战，全程更换钢板护栏里程约51公里，实施砼护栏394米，更换防眩板8700块、施划标线1万平方、增设标志牌285处等，按照既定节点如期圆满完成合同额任务，受到了业主的一致好评，获得了西安绕城分公司“劳动竞赛考核第一名”，交通工程公司“2024年度养护工程优秀班组”等称号。 　　（二）2024年养护03标商洛班组—以责任为基石，打造平安工程
　　2024年养护03标商洛片区项目部位于商界分公司商洛东养管中心，项目部主要负责西商、商界、蓝商、商漫、西汉交安养护及视频联网交安工程。主要工程包括：护栏、标志、标线、声屏障、大棚维修等项目，项目部5人分工明确、相互协作。在面临商界、商漫设计上游外展式端部（水沟改移）护栏现场均在石质山坡坡脚，施工开挖难度大、周期长、安全风险大等特点，项目部组织相关人员认真分析图纸、了解路段车流量等情况，经多方协调，做出优化方案，确定了以SB级跨水沟外展端头或拉通护栏等形式代替上游外展式端部（水沟改移）共28处，节省费用29万，大大降低了施工安全风险与周期，保证了项目如期完成。为了保证2024年度7月13日的“国检”工作顺利开展，公司积极配合西商分公司，安排专人全程协调配合，保障施工队伍施工顺畅，项目部管理人员连续通宵达旦的奋战，既保证了通车路段的安全，又做好了避免路面交叉施工的保畅工作。辛勤付出得到分公司认可，被评为“优秀施工单位”，路段负责人董波被西商分公司评为“先进工作者”。 　　（三）2024年养护01标宜富班组—以精进为动力，树立品质标杆
　　2024年养护01标宜富班组面对养护工程点多线长、保畅难度大等特点，积极筹备，科学谋划。一是在项目前期仔细核查施工图纸及工程量清单，优化施工方案，积极建议商讨，将原A级跨边沟外展端头（改迁边沟）变更为SB级跨边沟外展护栏，不仅有效提高了安全等级、缩短了施工周期，降低了施工难度，还实现扭亏为盈。二是在施工中发现，波形梁钢护栏有部分段落现场位置有限，不能按照设计方案进行施工，为不影响施工进度，班组制定合理施工方案并与设计单位进行沟通，在保证安全及符合规范的前提下改变施工方案，并让设计院出具工程设计联系单。三是制定详细的施工进度计划，合理安排施工工序和时间，每日上报日报表统计当日完成量，及时掌握施工进度，按照剩余工程量倒排施工计划，确保项目按时完成。四是制定环保措施方案，加强对施工过程中的环境保护，减少施工对环境的影响。对护栏施工钻孔产生的扬尘，采取雾炮喷淋的方式做到了环保达标；清除标线产生的废弃物转运到指定地点进行处理。五是建立质量保证体系，施工前对工队进行技术交底，加强对施工过程中的质量控制，严格按照施工图纸和技术规范进行施工，确保施工质量。定期进行质量检测，及时发现和解决质量问题，确保项目质量目标的实现。项目执行结束后，收到了业主单位的表彰文件。 　　（四）2024年养护工程YHSG03标（西汉）XH—6—以担当为己任，推进科技赋能
　　西汉高速公路隧道水消防专项养护工程以"安全为本、科技赋能、高效推进"为核心理念，克服重重挑战，圆满完成秦岭1号、3号隧道及宁陕段8条隧道的消防系统升级改造任务。工程涵盖三大核心内容，一是消防管网全面升级：更换秦岭1号隧道上行洞内6102米DN150消防主管道，同步完成洞外至高位水池的1500米DN150主管道改造，彻底解决老旧管道渗漏、压力不足等问题。二是消火栓系统精准优化，对秦岭3号隧道193处消防支管及双头消火栓进行标准化更换，采用耐腐蚀不锈钢材质，提升极端环境下的设备可靠性。三是智慧消防监控体系构建，在宁陕段8条隧道20处高位水池加装液位传感器，配套开发远程监控平台，实现水位实时监测、预警与自动补水功能，填补区域消防设施智能化空白。作为连接川陕的交通动脉，西汉高速日均车流量超2.5万辆次，项目部迎难而上破困局，在“边通车、边施工”模式下，创新采用“潮汐式”作业法，依托动态交通仿真系统，将占道施工精准控制在每日低峰时段，单日撤场时间压缩至20分钟内，施工期间未发生一起因占道导致的严重拥堵。 　　（五）制造事业部生产基地标志牌班组—以创新为指引，提升生产效能
　　制造事业部生产基地标志牌班组主要承担交通标志牌生产任务，包括兵马俑改扩建项目、曲太改扩建项目、运营分公司水位标识制作等。以创新为驱动，以管理为基石，以安全为底线，在技术研发、施工效率、成本控制等领域持续突破，出色完成了各大高速公路交通标志牌生产任务，为公司高质量发展注入强劲动力。着力研发打造的全寿命标志牌、数码打印标志牌、电刻膜标志牌，在使用寿命上与高速公路路面结构15年的设计使用年限同步，工艺上对传统贴膜进行了改良，极大降低了材料成本，节省了人力，提高了标志牌技术含量，紧跟智慧交通的发展步伐，有效推动了高速公路在“建管养运”过程中实现降本增效。班组还聚焦行业技术升级，着力研发了六类标识、线型轮廓标、弹性交通柱等新型产品。在生产方面，始终将安全生产作为工作的重中之重，严格遵守公司的安全规章制度，严格执行操作规程，坚持“安全第一，预防为主”原则，签订安全目标责任书，组织安全学习培训，实现了全年无安全事故。 　　班组是企业的细胞，更是创新的重要力量。五个班组以不同维度的实践，诠释了新时代交通人的责任担当。交通工程公司将持续深化“标杆引领”工程，为构建更安全、智慧、绿色的城市交通贡献力量。

责任编辑：韩雪