陕西大西沟矿业有限公司锚定目标勇争先冲刺决胜再提速

　　四季度是决战年度收官的“关键期”，陕西大西沟矿业有限公司紧盯目标任务，多措并举，勠力同心，以“闯”的精神、“争”的劲头、“实”的作风、“抢”的意识，吹响决战“冲锋号”，冲刺全年“满堂红”。
　　安全生产保顺行
　　以“百日安全活动”为契机，一是组织全员学习安全法规制度，通过观看行业事故案例和陕煤集团事故警示教育片，开展重大事故隐患判定标准的培训，进一步提升各级安全管理人员的“安全第一”理念。二是持续开展风险隐患排查工作，把风险隐患排查落实到每个方面、每个环节、每个岗位，做到不走过场、不打折扣、不留死角。三是严格落实“三管三必须”要求，包扶领导带队对作业现场安全设施、非常规作业等情况进行全方位排查，对存在隐患排查整治予以通报批评并严格追责，以“零容忍”的高压态势坚决遏制“三违”行为。 　　稳产提质增效益
　　一是以保质保量完成生产目标为导向，深挖生产系统潜力，在菱铁选矿系统开展“建标达标创标”竞赛，落实关键节点目标，一层一级抓落实，形成了高效、精细、安全的生产格局。二是深化固废综合利用，开展尾矿制备高强度路面材料、真石漆材料、土壤改良剂等实验研究，加快推动科技成果向现实生产力转化，实现绿色开发，资源综合利用，不断延伸产业链。三是在菱铁尾矿及二焙烧车间附属产品的销售上，不断完善销售渠道，拓展销售市场，加快菱铁尾矿及二焙烧车间附属产品的销售。 　　算账经营稳增长
　　面对严峻的生产经营形势，大西沟矿业公司以追求极致成本、极致效率、极致效益为目标，不断推进算账经营工作走深走实。一方面通过物资需求计划审核、采购过程监管、物资库存管控考核等多种手段，有效压减库存，降低库存占用资金及管理成本。另一方面通过库存和产销率杠杆，调节精矿粉及球团矿的销售节奏，并以运费最优、效益最优为原则，精准灵活运用火运与汽运互补作用，降低物流成本。 　　战鼓催奋进，攻坚正当时。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是新年度起好步、开好头的关键节点。大西沟矿业公司坚持把思想行动统一到集团公司各项安排部署上来，明确目标，压实责任，创新举措，齐力奋进，以舍我其谁的斗志，坚决打好打胜决战年度收官战。

责任编辑：韩雪